Сучасні умови функціонування ІТ організацій висувають ряд вимог до їх управління та менеджменту персоналу зокрема. За умов командного управління керівництво має спрямовувати власну діяльність на вивчення та володіння знаннями відносно поведінки персоналу, її тенденцій. При командному управлінні використовується широкий спектр методів та інструментів проектного управління. Переходячи до управління персоналом на засадах командного управління, менеджери зазвичай переслідують специфічні цілі. З метою забезпечення результативного командотворення, менеджер має створити специфічні умови діяльності, врахувати визначені елементи впливу на формування ефективної команди та здійснювати усвідомлений керівний вплив на формування усвідомлення пріоритетності спільного результату у членів команди.
- Викладач: Кравчук Павло