Внутрішній контроль є невід’ємною частиною управління установою. Він включає в себе політики, правила, заходи, плани, функції та процедури, що застосовуються для досягнення місій, цілей і завдань, і підтримує системи управління на основі ефективності та результативності при використанні визначеного бюджетом обсягу коштів. Внутрішній контроль також є своєрідним «запобіжником» від втрати ресурсів, виникнення помилок і шахрайства.
Щоб забезпечити надійну основу для результативної системи внутрішнього контролю необхідно запровадити та підтримувати низку ключових компонентів, таких як:
- обізнаність керівництва щодо створення надійної, результативної системи внутрішнього контролю та відповідальність інших працівників за її забезпечення та функціонування;
- делегування повноважень, чіткі та прозорі лінії відповідальності та підзвітності;
- встановлення порядків планування, бюджетування, реалізації наскрізних процесів, методів і процедур бухгалтерського обліку, складання та подання звітності;
- визначення систем та процедур попереднього, поточного та послідуючого контролю на основі оцінки ризиків (наприклад, у ході планування діяльності, використання бюджетних коштів, здійснення державних закупівель, протидії шахрайству та корупції тощо);
- чіткі та прозорі правила фінансової звітності та звітності про результати діяльності;
- ефективна функція внутрішнього аудиту.
- Викладач: Чиж Наталія